مستشار في الاستراتيجية وتطوير الأعمالمدرب للقيادات وفرق العملدكتور جامعي

اتجاه أوضح، وقرارات أفضل، وتنفيذ فعال.
استشارات وإرشاد لقادة الشركات ومؤسسيها والمهنيين في العالم العربي.

المؤهلات والخبرة دكتوراه (PhD) في ريادة الأعمال والاستراتيجية — جامعة نوتنغهام ترنت، المملكة المتحدة ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي العالمي (GMBA) — جامعة مانشستر، المملكة المتحدة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) في التسويق — الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري، مصر جائزة التميز في التدريس — الجامعة الأمريكية بالقاهرة قيادي تنفيذي سابق — سامسونج · سوني إريكسون · ستانلي بلاك آند ديكر · مايكروسوفت

احجز جلسة خاصة ←اقرأ سيرتي ←

الخبرة بالأرقام

خبرة مع قادة ومؤسسات في العالم العربي.

أكثر من 25 عامًا من الخبرة في قيادة الأعمال والاستشارات والتدريب والإرشاد والتدريس.

300+مشروع
استشاري

2,400+متخصص وقائد
شاركوا في التدريب

350+متخصص وقائد
استفادوا من الإرشاد

7,000+طالب ماجستير ودكتوراه
في إدارة الأعمال

150,000+متابع على
وسائل التواصل

15+قطاعًا
عملت معها

8+دول
عملت فيها

حضور إعلامي ومشاركات مهنية

مؤسسات وثقت في خبرتي.

من الشركات العائلية والمجموعات الصناعية إلى الشركات العالمية وكليات إدارة الأعمال، جمعت مسيرتي بين قيادة الأعمال والاستشارات والتدريب والتدريس.

الفرسان

خبرة واحدة. أربع خدمات.

كيف أصنع الفرق؟

أعمل مع قادة الشركات ومؤسسيها والمهنيين على وضوح الاتجاه، وتطوير القدرات، وتحويل الأفكار إلى خطوات عملية.

سواء كنت تقود شركة، أو تطور فريقًا، أو تخطط لمسارك المهني، نبدأ من احتياجك ونحدد معًا خطوات واضحة نحو هدفك.

نماذج من عملي مع العملاء.

أمثلة من مهام عملت عليها، توضح التحديات، وكيف تعاملنا معها، وما تحقق من نتائج.
أسماء العملاء محجوبة حفاظًا على السرية.

الاستشاراتاستشارات تساعدك على اتخاذ القرارات المهمة لمستقبل شركتك.

للرؤساء التنفيذيين والمؤسسين ومجالس الإدارة

نموذج من الأعمال

شركة عائليةالجيل الثانيالمملكة العربية السعودية

التحديلم تتفق العائلة على قواعد واضحة للملكية، أو صلاحيات اتخاذ القرار، أو انتقال القيادة إلى الجيل التالي. وأدى الاعتماد على ترتيبات غير رسمية إلى خلافات بين فروع العائلة.

طريقة العملتنظيم اجتماعات مجلس العائلة، وإعداد وثيقة تنظم حقوق الملكية، ووضع خطة لانتقال القيادة على مراحل بموافقة الأطراف المعنية.

النتيجةاعتماد قواعد مكتوبة لتنظيم الملكية والإدارة واتخاذ القرار، وتحديد من سيتولى القيادة وموعد انتقال المسؤوليات إليه.

تعرف إلى الاستشارات ←

التدريببرامج تدريبية للقيادات وفرق العمل، تصمم وفق احتياجات المؤسسة وأولوياتها.

للشركات وفرق القيادة

نموذج من الأعمال

الاتصالات والبنية التحتيةالإدارة العلياليبيا

التحديكان مطلوبًا من الإدارة العليا تحقيق أهداف محددة، لكن لم يكن واضحًا ما الذي يعوق الأداء: نقص المهارات، أم ضعف إجراءات العمل، أم غموض المسؤوليات.

طريقة العملتحليل الاحتياجات التدريبية لتحديد أسباب ضعف الأداء، ثم تصميم برنامج يعالج الاحتياجات الفعلية ويرتبط بمؤشرات واضحة لقياس التقدم.

النتيجةتحسن الأداء في المؤشرات المستهدفة، واعتمدت المؤسسة تكرار البرنامج لدعم التطوير المستمر.

تعرف إلى برامج التدريب ←

الإرشاد المهني والقياديجلسات فردية تساعدك على اتخاذ قراراتك المهنية وتطوير قدراتك القيادية.

للتنفيذيين والمهنيين

نموذج من الأعمال

شركة عائليةوريث من الجيل التاليعُمان

التحديكان أحد أفراد الجيل التالي مكلفًا بقيادة الشركة، لكنه احتاج إلى كسب ثقة الآخرين وتعزيز ثقته بقراراته قبل تولي المسؤولية كاملة.

طريقة العملجلسات إرشاد فردية لتطوير أسلوبه القيادي، ومساعدته على اتخاذ القرارات الصعبة، وإعداد خطة واضحة لتسلم القيادة.

النتيجةانتقلت القيادة في الموعد المحدد، وأصبح القائد الجديد يدير الشركة باستقلالية، مع انتقال المؤسس إلى دوره المتفق عليه.

تعرف إلى الإرشاد ←

المحاضرات والفعالياتمحاضرات عملية تحول القضايا المعقدة إلى أفكار واضحة قابلة للتطبيق.

للمؤتمرات والفعاليات والإعلام

نموذج من الأعمال

التلفزيونجمهور عاممصر

التحديشرح موضوعات الأعمال والإدارة لجمهور غير متخصص، بلغة واضحة وأمثلة مرتبطة بالحياة العملية.

طريقة العملالمشاركة في لقاء تلفزيوني ممثلًا للأكاديمية العربية للعلوم الإدارية والمالية والمصرفية، وشرح الموضوعات بالاستناد إلى الخبرة العملية والمعرفة الأكاديمية.

النتيجةعرض موضوعات الإدارة والقيادة بلغة مبسطة وأمثلة مرتبطة بواقع العمل.

تعرف إلى المحاضرات والفعاليات ←

رؤى

أفكار واضحة في الأعمال والقيادة.

أشارك على منصات التواصل الاجتماعي فيديوهات قصيرة وآراء عملية في الاستراتيجية والقيادة والتطور المهني والشركات العائلية، إلى جانب القضايا الاقتصادية التي تؤثر في العالم العربي. تابعني على المنصة التي تفضلها.